Nos prestations

FORMATION

Leader Solutions accompagne les managers, les leaders et cadres dirigeants par la formation, le conseil et le coaching. A travers ses valeurs : « Become, Improve, Inspire », notre cabinet propose des formations sur-mesure pour mettre à profit la performance individuelle et collective.

Développement du leadership, communication, management opérationnel, cursus managérial… L’objectif de nos sessions de formation est d’optimiser les forces humaines et organisationnelles des cadres dirigeants pour valoriser leurs capacités d’adaptation, d’évolution et de réussite professionnelle.

Au cœur de notre offre et de nos pratiques, se situent les dispositifs de formation intra, réalisés au sein de votre établissement. Les dispositifs de formation inter, réunissent des participants issus d’établissements différents. Ces dispositifs présentent le champ de nos domaines et thèmes d’intervention à partir desquels des formations sur-mesure peuvent être conçues.
Leader Solutions accompagne ses clients dans l’élaboration et le suivi de leur plan de formation, dans la conception de parcours pédagogiques, dans la mise en œuvre de dispositifs de formation en présentiel, en e-Learning, en blended learning ou encore en E-Meeting. 95 % de nos formations sont une réalisation « sur-mesure » pour nos clients.

Voici notre catalogue de formation :

  • Formation Management : Savoir Manager et communiquer (DISC et WPMOT).
  • Le Feedback au quotidien.
  • Vente (Méthode DISC).
  • Vendre en pharmacie.
  • Connaitre ses motivations et ses comportements et comprendre ceux des autres pour mieux communiquer (DISC et WPMOT).
  • Leader le changement au sein de l’entreprise.
  • Apprendre à gérer son stress.
  • Apprendre à gérer son temps et ses priorités.
  • Créer son Pitch (savoir se présenter de manière percutante en 3 minutes).
  • Formation en Marketing.

CONSULTING

Nous accompagnons les entreprises à réfléchir sur leur marché, sur leur modèle opérationnel, sur les attentes de leur clients et l’expérience de leurs collaborateurs. Puis ensemble, nous validons une feuille de route ayant pour objectif d’optimiser l’efficacité de l’organisation. Nous établissons des plans d’actions que nous allons mettre en oeuvre en les accompagnant et en donnant du sens.

Exemple de parcours d’accompagnement en entreprise :
– Accompagnement RH au sein d’une organisation :

  • Accompagnement à la reprise de l’activité économique dans le contexte de crise sanitaire.
  • Anticipation de vos besoins en compétences.
  • Accompagnement des emplois et parcours professionnels dans le cadre des transitions collectives.
  • Recrutement et intégration des salariés dans l’entreprise.
  • Professionnalisation de la fonction RH dans l’entreprise.


– Développer son projet d’Entreprise : Analyse, Diagnostic (SWOT), détermination du « Why », Détermination des actions, Mise en place des actions, suivi, coaching, Débriefing des actions et enfin détermination des actions correctrices.

– L’importance de l’expérience employé au sein de l’entreprise.

– Optimiser l’organisation de son entreprise. Déterminer le Why de son entreprise (Méthode du Golden Circle).

Coaching

Nous intervenons dans des accompagnements de coaching individuel et de coaching collectif. Ce processus aura comme finalité d’engager le« coaché » dans un processus créatif, afin qu’il trouve, lui-même, la solution concernant ses objectifs.

  • Formation sur les approches cognitives : PNL, Analyse Transactionnelle, l’Analyse Systémique.